怎樣推進(jìn)路基箱租賃市場的健康有序發(fā)展
伴隨著路基箱出租行業(yè)的不斷發(fā)展,廣東的許多路基箱租賃企業(yè)為了搶占市場,展開了激烈的惡性競爭。上述問題亟需引起路基箱生產(chǎn)企業(yè)的高度重視,及時采取切實(shí)可行的措施,促進(jìn)路基箱產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。那么,怎樣才能推進(jìn)路基箱租賃市場的健康有序發(fā)展呢?
首先,推動管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力;廣東路基箱租賃企業(yè)要著力提高內(nèi)部管理水平,鞏固各項(xiàng)生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競爭力。必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府有關(guān)支持和限制發(fā)展的規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行。在持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新中,把車間管理者的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動,從而提高管理水平,提升企業(yè)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
其次、加速科技進(jìn)步,增強(qiáng)人才凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)高新技術(shù)的潮流,人才是核心。在廣東路基箱出租協(xié)會的指導(dǎo)下,成立路基箱人力資源信息中心,合理引進(jìn)技術(shù)和管理人才,形成產(chǎn)銷管理的人力資源共享。既要實(shí)施“路基箱師傅培訓(xùn)”工程,又要充分發(fā)揮路基箱廠現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干的示范和指導(dǎo)作用,為其技術(shù)和技能的推廣創(chuàng)造良好的機(jī)會和條件;建設(shè)一支管理好、生產(chǎn)好、組織好的路基箱租賃業(yè)勞力隊(duì)伍。
再次、實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)活力。只有特色鮮明,才有核心競爭力,才有市場,才能在競爭中立于不敗之地。陸基箱包廠在做大做強(qiáng)的過程中,要發(fā)揮其產(chǎn)品優(yōu)勢,突出質(zhì)量特色,一廠一產(chǎn)品,高效發(fā)展。指導(dǎo)路基箱生產(chǎn)廠家和企業(yè)向精細(xì)化方向發(fā)展,確立產(chǎn)品定位,形成自己的優(yōu)勢和特色,不斷提升企業(yè)的專業(yè)化水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。樹立整體品牌,提升產(chǎn)品形象,加強(qiáng)營銷體系及專業(yè)市場建設(shè),建立統(tǒng)一的銷售渠道。
最后,建立路基箱租賃行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)協(xié)會管理職能,加強(qiáng)行業(yè)自律,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立行業(yè)聯(lián)席會議制度,定期組織企業(yè)老板相互通報(bào)情況,增進(jìn)互信,達(dá)成共識。為減少和消除內(nèi)部摩擦,防止各種無序和惡性競爭,共同解決路基箱租賃行業(yè)內(nèi)部的各種困難和矛盾,通過商定類似路基箱租賃的低價(jià)銷售,進(jìn)一步降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。